通向天堂的曲線
品牌成長曲線是通向天堂之路，因為人們相信，通過品牌的光輝歲月，靈魂可以在海闊天空中得到真正的完全的釋放。因為有美麗的心情，所以總是美麗的成長新世界，品牌面對的是一個末日永不會來的世界！
就像1991年《紐約時報》描述可口可樂的那樣：“你可以逃離它，但你躲不掉！不管你認為你離現代世界的舒適與便利有多遠，遲早，可口可樂會找到你。登上喜馬拉雅山麓的小丘，或遠赴尼加拉瓜沿岸暴風雨肆虐的小島——到文明誕生之處，如果你愿意的話，可口可樂會在那里等著你……”
品牌成長曲線（brand growth curve）是品牌從開始出現萌芽到不斷壯大完善所經歷的全部過程。在這個過程中，品牌從一滴水流出一泓清泉最后匯成恣意汪洋的大海；在這個過程中，品牌從一星火迸出一片火花最后燃起熊熊烈焰的大火。
品牌成長曲線（brand growth curve）并不象表面看起來那么的簡單，就像是一杯外觀澄凈風味難言的綠茶，它內涵豐富意味深長，濃縮了無數重要且復雜的經營信息，從某種意義上說，它是整部商業(yè)史的縮影，折射出榮譽和勝利、失敗和遺憾。
首先，品牌成長曲線（brand growth curve）反映了整個品牌生態(tài)環(huán)境的變化，隨著經濟的持續(xù)增長、政府鼓勵集約模式、價值取向的消費文化、新技術對大規(guī)模運營的推動、市場的擴大和分化、競爭向深層次發(fā)展、組織與流程的改進、資本運營功能的加強、流通和傳播效率的提高等一系列品牌生態(tài)環(huán)境因素的優(yōu)化，品牌的地位越來越高，品牌資產的重要性越來越強，品牌優(yōu)勢的持續(xù)性越來越長。
其次，品牌成長曲線（brand growth curve）也反映了品牌自我更新的能力，品牌生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化對于卷入其中的品牌而言既是機遇也是挑戰(zhàn)，為了求生存謀發(fā)展品牌會經歷多次的變革甚至革命，這就會表現出一個逐步發(fā)展的過程并表現出明顯的階段性，每經過一個階段品牌的能力就會日益增強，品牌戰(zhàn)略也會得到不斷的發(fā)展，品牌就這樣不停地挑戰(zhàn)自己不停地跨越巔峰。
品牌成長曲線（brand growth curve）是極其重要的品牌戰(zhàn)略工具：
首先，品牌成長曲線（brand growth curve）建立了品牌科學的模型，它忽略了行業(yè)、地區(qū)、顧客、產品、技術、渠道等差異，而是從品牌發(fā)展路線這一更加本質的角度來進行戰(zhàn)略思考，它避免了紛繁蕪雜的瑣碎考據，而是直切主題直指人心，實現不能思考的思考、無法比較的比較，如我們可以利用它進行跨地域、跨品類和跨品牌的品牌價值量度。
其次，品牌成長曲線（brand growth curve）可以用來指導品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃和實施，品牌每一個發(fā)展階段都具有不同的特征，品牌戰(zhàn)略管理者都面臨著不同的任務，需要采取不同策略、計劃和行動，但同時由于品牌未來是可以預期的，所以在階段性策略的同時發(fā)展整體策略也是可行的，這樣就能把長期和短期結合起來、把全部和局部結合起來、把綱領和細節(jié)結合起來、把戰(zhàn)略和戰(zhàn)術結合起來，相得益彰！
作者：劉威（knewway），品牌戰(zhàn)略管理的倡導者，集團品牌戰(zhàn)略的提出者，品牌戰(zhàn)略與集團管控資深顧問，為多家知名企業(yè)提供過集團品牌戰(zhàn)略管理、業(yè)務單位品牌戰(zhàn)略管理、新品牌研展、老品牌重組、品牌管理再造、品牌資產運營以及品牌特訓等方面的策略規(guī)劃和實施輔導咨詢服務。歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯系電話：13611805267，電子郵件：knewway@sohu.com